畜牧资讯网 头条要闻 猪场托管未来发展方向

猪场托管未来发展方向

托管是一个新生事物,目前很少有托管公司按照生产成绩的提高作为双方约定和猪场签约,仅仅是卖料或者卖药,都是比较初级的托管,卖药的替猪场节省药费,卖料的给猪场解决了短期的资金短缺,从模式而言,没有太多亮点!有没有一种方式能让托管者与被托管者风险共担,利益共享。 托管形式主要有三种 一是技术托管,就是说公司的兽医,我们给你包,一个月来一次,一年合作,帮你培训兽医;还有一种是育种托管,可以把育种业务全部托管给我们,然后我们给你培训技术员,每个月帮你管理,帮你列出报告,比如,艾佩克托管了惠州的广丰农牧,也可以称为业务托管。 第二种形式是运营托管,有很多搞投资的老板,没有那么多时间养猪,养殖场运营需要很多时间,我把猪场饲料场都托管给你们,作为老板只负责财务,其他运营都交给托管公司,比如天邦。 第三个形式是资本层面的托管,相当于资产承包,承包的资产做一个评估,评估了以后,以资产的15%或更多托管给你,然后几年以后猪场可以给你,比如说猪场托管给你,你在托管期间猪场就是你的,所以被托管人有积极性。将来托管公司的主要群体还是大集团公司,正邦。 猪场托管模式:小包与大包。 小包模式(部分托管),主流也就两种:1、动保产品承包,以北京和谐阳光为代表;2、饲料承包:以河南雄风、成都正大等为代表,派驻所谓的技术场长或者技术员,对于猪场效益提升有多大帮助? 很少全包模式的,可能更适合国内特情(官员养猪或煤老板、铁老板等土豪养猪)仅见过部分小规模猪场用这种模式,往往这些猪场, 托管合同签的指标都偏低,仅仅是解决了老板的的劳神事?大家都懂得! 托管的**目的是什么? 托管形式根据不同猪场各不相同,托管生产指标可变因素很多,猪场老板对指标本身较理想化,托管公司请的技术人员与猪场实际需要达不到期望,容易产生撤资,如何权衡托管企业与猪场老板之间的利益衔接。像和谐阳光的承包模式还是比较受欢迎,平均一头猪出栏前要消耗80多块药钱,托管公司不管你消耗多少钱就按80块钱和你结算,可是一头猪一年可能要花费掉90-100块药钱,很多猪场都是因为指标有差距,出现一些撤资现象,导致有些猪场不赞成托管。 托管的**目的是赚钱,赚钱源于通过专业的管理服务提高猪场整体效益,减少无效浪费,提高生产成绩。我理解的托管应该是托管服务公司与猪场资源的互补,实现1加1大于2的目的。 管风险共担,利益共享是未来发展方向 有没有一种方式能让托管者与被托管者风险共担,利益共享,目前很少有托管公司按照生产成绩的提高作为双方约定和猪场签约,仅仅是卖料或者卖药,都是比较初级的托管,卖药的替猪场节省药费,卖料的给猪场解决了短期的资金短缺,从模式而言,没有太多亮点! 我们缺少专业、深度的第三产业托管公司;个人认为猪场托管未来一定是个黄金产业,但是一定需要专业的服务型托管公司,而不是营销型托管公司。

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作者: 5vedi3mT

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